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人力资源

人才培训

    员工是企业最宝贵的资源,人才是公司最宝贵的财富。

    公司始终坚持4242cc澳门新葡亰娱乐集团公司「大唐大舞台、尽责尽人才」的人才理念,以人才强企战略为引领,坚持将“为员工创造个人发展机会”纳入公司核心价值观,为员工创造个性化的发展空间,使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的广阔职业生涯。力求保证员工与企业共成长,共享企业发展成果,为公司打造综合性科技产业集团战略的实施提供组织保障和人才支撑。

    
1、人力资源战略

    
努力营造公平的用人环境,以公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格及岗位要求等方面进行全面考核,精心选拔各类优秀人才并提供有竞争力的发展机会;培养认同企业文化,有责任感并能将责任感体现于行动中的人才队伍;视人才发展为支持企业发展的源动力,通过不断促进员工发展,全面推动企业持续健康发展。

   
2、人才培养体系

    
设立完善的员工教育培养和人才评价机制,技术和管理培训兼顾,适当进行文化培训,统筹安排计划,精选培训项目,划分培训层次,以丰富的培训形式和完善的培养体系,切实提升员工素质。实行年青后备干部梯次配备,以科学化、流程化的培养机制,理论知识和实践能力并重,教育培训和岗位锻炼并举,以多层次、多维度知识、技能和理论教育培训为基础,实施完善的干部交流、轮岗、挂职锻炼和考核评价体系,梯次选拔青年优秀人才,为公司发展奠定坚实的干部和人才基础。

    
3、人力资源发展规划

    开发一支成熟、稳定,确保运营项目安全运行的运营管理人才队伍;
    组建一支有丰富大型机组总包项目经验,能同时指导、组织、协调多个工程项目的工程管理人才队伍;
    打造一支具有敏锐市场嗅觉、体察行业发展动向,具有极强的外部市场拓展能力的市场营销队伍;
    引进一支能引领公司成为电力环保行业领先,具有一定行业知名度的专家队伍;
    培养一支能自主研发、创新核心技术,使公司在以脱硝催化剂为主体的环保产品类生产领域拥有领先地位的科技研发队伍;
    培训一批拥有熟练技艺、保证公司工程、运营和产品各产业高质量、出精品的操作技能人才队伍。
    通过6项人才建设,培养造就一支规模适度、专业配套、结构优化、素质优良、富有竞争优势的人才队伍,为实现公司发展目标提供强大的智力支持和人才保障。

    
4、员工结构构成

    截至2012年,公司员工全口径总数968人,平均年龄36岁;本部管理人员74人;运营类产业299人,工程类产业384人,产品类产业人员211人。其中各类设计及研发人员136人,技术人员中70%以上具备中高级技术职称;按照教育程度,公司人员中博士后2人,博士2人,硕士及双学位98人,本科336人,专科及以下530人。

 公司现有国家科技进步奖获得者1人,国家级火电厂烟气脱硫工程后评估专家7名,4242cc澳门新葡亰娱乐集团公司“十大杰出专业技术人才”1人,4242cc澳门新葡亰娱乐集团公司“112”人才26人次,各类注册类工程师和国家级执(职)业资格人员59人次,涵盖注册电气师、注册结构师、注册建筑师、注册建造师、注册造价师、注册安全师、注册设备监理师、注册环保师、注册咨询工程师等9个注册专业,以及国际项目管理师、市场营销师、企业培训师、人力资源师、工程概预算、网络信息、信用评估、律师等10大类国家级执(职)业资格,80%以上资格均为等级序列内的最高级资格。

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